Vejam alguns dados apontados pelo artigo:
- Os funcionários da Dell trabalham remotamente 10 dias por mês, em média;
- A Dell tem conseguido economizar em torno de 12 milhões de dólares por ano em custos imobiliários;
- A política home office da Dell abrange 25% dos funcionários, incluindo os que trabalham remotamente o tempo todo de ou apenas alguns dias da semana;
- O objetivo da empresa é dobrar a participação do trabalho remoto e ter 50% dos colaboradores em home office em 2020;
- Os colaboradores que trabalham remotamente reduziram suas viagens em cerca de 200 milhões de quilômetros por ano, o equivalente a retirar 7.400 carros do trânsito;
- Na Dell Brasil, 85% dos funcionários têm flexibilidade de horário.
My morning commute to my porch to work alongside my fav backyard buddies. #AustinDontRush #iwork4dell @MayorAdler pic.twitter.com/HSumOFFUI9— Carly Tatum (@carlyjeane) May 11, 2016
O artigo destaca que, para a Dell, o trabalho remoto é uma estratégia consciente de negócio e que gera economia de dinheiro.. Os funcionários tem liberdade para escolher aonde querem trabalhar (no escritório ou remotamente), desde que forneçam os resultados esperados pela empresa - exceto se a função deles exigir a sua presença, como no caso dos funcionários que trabalham nas linhas de produção das fábricas.
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